9月4日，集团领导欧阳绘宇率队到北控公司调研，集团供应链管理部、北控公司领导班子参加调研。
座谈会上，北控公司领导班子汇报了近年产业布局、生产经营、项目开发以及创新等工作情况，并围绕新能源发展路径、市场化机制改革和数字化转型等方面的问题进行交流发言。
听取汇报后，欧阳绘宇对北控公司近年来所取得的工作成绩给予肯定。他强调，目前集团处于三十年再出发的新征程上，北控公司要认真贯彻落实集团决策部署，大力拓展可再生能源项目，在产业模式、管理机制、新技术应用等方面积极探索创新，为集团打造具有深能特色的绿色、低碳、清洁、智慧、高效能源产业协同体系贡献更大力量。他就北控公司下阶段工作提出三点要求：
一是严抓安全，守稳守牢安全生产基本盘。要始终保持安全管控高压态势，严格落实安全主体责任和全员安全生产责任，持续夯实安全生产基础，强化安全生产保障，巩固提升生产运维水平。重点关注基建现场和外包工程管理，严防人身和设备安全事故发生。
二是把握机遇，当好改革创新先锋队。要时刻保持战略敏感性，盯紧国家战略中的区域发展新机遇，积极推进绿氢、绿氨等新业态开发，促进信息化、数字化、智能化与企业生产运营深度融合。同时，认真总结以往经验，继续依托集团专业化、规范化、市场化优势，推进构建规模化、集约化产业模式，助力集团产业结构优化升级。
三是严守底线，筑牢廉洁自律标准线。要严格执行集团管理要求，紧密结合企业管理重点领域，提升风险防范能力，落实监督管控机制，加强宣传教育，营造风清气正的氛围。重大项目招标工作要切实做到准确预判风险、分析风险，有效化解风险，确保公司经营管理依法合规，助力企业改革走深走实、投资发展提质增效。